Wir bringen Weiterbildung in Bewegung
Mit dem Projekt LERNMOTOR entwickeln wir eine praxisnahe Softwareanwendung. Diese Softwareanwendung unterstützen Führungskräfte dabei, Qualifizierungsgespräche gezielt zu gestalten und durchzuführen, um die Lernbereitschaft der Mitarbeitenden zu erhöhen.
LERNMOTOR ist ein gemeinsames Projekt von AgenturQ, Constructor University und dem Bildungswerk der Baden-Württembergischen Wirtschaft.
- Branchenschwerpunkt: Metall- und Elektroindustrie
- Laufzeit: Januar 2026 – September 2028
- ESF gefördert
Warum Lernmotor?
Die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen hängt maßgeblich von lernaktiven Beschäftigten ab. Gleichzeitig zeigt sich, dass bestimmte Beschäftigtengruppen bislang nur selten an Weiterbildungsangeboten teilnehmen.
Ob Lernbereitschaft beim einzelnen Mitarbeitenden vorhanden ist, ist eng mit bisherigen (Weiter-)Bildungserfahrungen sowie den betrieblichen Rahmenbedingungen verknüpft. Genau hier setzt das Projekt LERNMOTOR an: Es geht darum, die Weiterbildungsbeteiligung aller Mitarbeitenden zu erhöhen, Hemmnisse abzubauen und positive Lernerfahrungen gezielt zu fördern.
Grundlage ist dabei die Annahme, dass grundsätzlich fast alle Beschäftigten lernbereit und lernfähig sind.
Fokus Qualifizierungsgespräche
Qualifizierungsgespräche sind eine entscheidende Stellgröße für die Stärkung der Lernbereitschaft der Mitarbeitenden im Unternehmen und ihre wirksame Nutzung kann entscheidend zur Steigerung der Weiterbildungsbeteiligung beitragen. Die Bedeutung von Qualifizierungsgesprächen ist auch im Tarifvertrag Qualifizierung verankert, der regelmäßige Gespräche zur Ermittlung von Qualifizierungsbedarfen vorsieht.
LERNMOTOR unterstützt Unternehmen dabei, diese wirksam und praxisnah umzusetzen.
pROJEKTZIEL
Unser Ziel ist es, die Lernbereitschaft im Unternehmen aktiv zu fördern und Qualifizierungsgespräche zu einem wirksamen Instrument für die zielgerichtete Erhöhung der Weiterbildungsbeteiligung zu machen.
Gesprächskompetenzen stärken:
Über die Softwareanwendung werden die Gesprächskompetenzen der Führungskräfte individuell und gezielt geschult. So sind Führungskräfte sehr gut auf die Gesprächssituation im Qualifizierungsgespräch vorbereitet.
Mehr Weiterbildungs-Beteiligung:
Es geht um die Steigerung der Weiterbildungsbeteiligung aller Mitarbeitenden, mit einem Fokus auf den Beschäftigtengruppen, die bislang kaum erreicht wurden.
Lernbereitschaft aktivieren:
Den Dialog über Weiterbildung und Lernen und die Rahmenbedingungen im Unternehmen so gestalten, dass die Lernbereitschaft gesteigert wird.
Ihre Mitwirkung im Projekt LERNMOTOR
Damit das Tool praxisnah, leicht zugänglich und wirksam wird, binden wir Personalverantwortliche und Betriebsrät*innen von Anfang an aktiv in die Entwicklung ein. Denn nur gemeinsam kann eine Anwendung entstehen, die wirklich zu den Anforderungen in der Produktion passt.
Die Mitwirkung ist über die gesamte Projektlaufzeit möglich – von der ersten Bedarfserhebung bis zur Erprobung konkreter Prototypen.
Unternehmen und Betriebsräte können sich im Projekt in unterschiedlichen Rollen und Umfang beteiligen.
